■2013年11月30日
11月のテーマは「おススメしたい本」でした。
色々なジャンルの本がそろいました。
・ルフィーの仲間力（安田 雪）
・おもいやりの心（木村 耕一）
・人生を変える「数学」そして「音楽」 （中島 さち子）
・とんび（重松 清）
・ことわざ辞典
・幸せのタネをまくと、幸せの花が咲く（岡本 一志）
・島田荘司や、館シリーズ（綾辻 行人）
・思考は現実化する（ナポレオン・ヒル）
・「外見・しぐさ」で相手の心理を読む技術（富田 隆）
・ビブリア古書堂の事件手帖（三上 延）
・神様が創った試合―山下・星稜VS尾藤・箕島延長18回の真実（松下 茂典）
・女塾（ＩＫＫＯ）
ほとんど本を読まない、活字は嫌い という社員もいましたが、
社長も常々、新聞を読みなさい！ と言ってます。
活字を読んで、考える。
とっても大事なことです。
みなさんのおススメの本はなんですか？
■2013年11月27日
この度、今年1年の感謝を込めてキャンペーンを実施いたします。
「グリップキャンペーン」と銘打ち、「Ｙ３２ハイグリップ」または「グリップ木棒」をご注文された方を対象に抽選で景品を贈呈させていただきます。
このキャンペーンを機会に握り心地にこだわった商品「Ｙ３２ハイグリップ」「グリップ木棒」を是非試していただきたいと思います。
＜キャンペーン内容＞
期 間：１2月2日（月）〜１２月13日（金）16時までのご注文
対 象：期間中、Ｙ３２ハイグリップもしくはグリップ木棒をご注文いただいた全ての特約店様
抽選方法：Ｙ32ハイグリップまたはグリップ木棒ご注文の中から弊社にて受注入力を行った際に、
自動登録される伝票番号の下1桁が 1 または 7 の場合
※例：184551、184557、184561、184567など
確認方法：商品に同梱されている「出荷案内書」、またはＦＡＸ送信している「出荷通知書兼納品書」の
右上に記載されている伝票番号をご確認ください。
景 品： 富山の名産品
景品の発送：当選された方には12月末までに景品をお送りいたします。
※お届け先は、弊社で登録させていただいている事業所の住所とさせていただきます。
奮ってご参加くださいませ！！
■2013年11月22日
一昨日、
元スターバックスコーヒージャパンＣＥＯ 岩田 松雄氏と
株式会社三和製玉 代表取締役 松永 豊氏の講演会を聞いてきました。
その時の備忘録です。
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＜元スターバックスコーヒージャパンＣＥＯ 岩田 松雄氏＞
・岩田氏の著書「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 を事前に読んでおり、重なる部分が多く、とても分かりやすかった。
その本には、ご自身の経験からくる「誰でも頑張ればリーダーになれる」というリーダー論が展開されていて、オレについてこいといった生まれつきの素質など関係ないと説いてある。
また、「成功を目指すのではなく、人間的成長を目指すようにするべき」という人間力を磨くことを様々な事例で繰り返し強調されていた。
オススメの一冊です。
・セミナーではミッションとは何か？会社の存在理由とは何か？会社の企業理念は何か？
こういったことを日頃から意識して業務に励み、その意識を日々進化させることで、情報や人が集まり、より強固な組織となるとのことだった。
※目指す方向を決め、社員が同じ方向を目指し、同じ意識を持った人が増え、組織も明るくなり、離職率が減るなど
その原動力は、とにかく意識して、考え続けること。
・会社としてのミッションは、「好きなこと」「得意なこと」「人のためになること」この重なる部分を突き詰めていくことではないか。
・利益は手段であり、目的ではない。
・岩田氏自身のエピソード
�．▲肇薀校�代に受付が汚れていたので総務へ掃除を指示。数日でまた汚れる。自ら雑巾を持って掃除する。
⇒ これこそが経営だ。社員と心が通じた。
�▲好織仍�代に社員向けに毎週３０００文字のマネジメントレターを書き続けた。
⇒ 毎週楽しみにしている社員、大事に持ち歩いている社員もいるなど、社員と心が通じた。
・スタバ店員のエピソード
�／澗，琉�い女の子がドナー待ちでアメリカへ行く前の最後の食事にスタバのシナモンロールを希望した。
父親が駄目もとで店員に相談すると、早朝に焼きたてのシナモンロールと手紙を持って駅前で待っていた。
女の子はこの世にいないが、とても感激した話として本人も家族も心から満足した。
��店前で事故を起こし慌てふためいている人に、１杯のコーヒーを差し出した。
�Ｅ貽�本大震災の時に、無料でコーヒーをふるまった。
・スタバの理念は、「おいしいコーヒー」「くつろげる空間」「働く人の素敵な笑顔」を提供する。
その中でも「働く人の素敵な笑顔」が最大の差別化要因と位置付けている。
・サービスマニュアルがない代わりに、
「歓迎する」「心を込める」「思いやりを持つ」「豊富な知識を蓄える」「参加する」を中心とした、徹底した ＪＵＳＴ ＳＡＹ ＹＥＳ！の精神を展開している。
※来客にはお茶を出すことが目的ではなく、おもてなしをすることが目的
・感動経験産業と位置づけ、他のコーヒーショップではなく、
オリエンタルランドやリッツカールトンホテルをライバルと考えている。
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＜株式会社三和製玉 代表取締役 松永 豊氏＞
・経営理念は、「社会への貢献」「社員の幸せ」「企業の発展」
・社長の信条は、「変革、最新、前向き、反省、信念」 好きな偉人はエジソン。
・同業の大企業に負けない「安心・安全・安価」への取り組みを実践し、
企業規模からは考えられないほどのシステム投資をしている。
・マルチプラン（ロータスやＥＸＣＥＬの前身）の時代からＩＴ導入に積極的だった。
・トレーサビリティシステム導入後は、生産性管理や予算管理にチャレンジ中。
・ＩＴ管理の効果、意識の高い社員は、記録をとる仕事が減った分、その他の部分への意識が向き、
潜在的なクレームに気づき、未然に防げるなど思いもよらない効果があった。
意識の低い社員は、どの仕事も作業としてやるが、記録をもとに数字で具体的に指摘できるので、それなりに効果があった。
ＩＴ化により、人に見てもらえる職場になり、社員が明るくなった。
・ミッション意識を持って取り組める人材は、ＩＴ化によって活躍の場が広がり、益々成長していく。
また成長する社員にはどんどん権限委譲し、また成長するといういい循環がある。
・燃料入れて、メンテすれば文句も言わずどれだけでも働いてくれる機械の特性を活かし、
人間の能力を引き出すシンプルなシステムの構築を目指している。
・高額なシステム投資も回収できる見込みだったが、卵の高騰や、卵のサイズの小型化など
環境変化に苦労されているとのこと。しかし、いい循環にのって、意識の高い社員も増えているとのことで、
元気な企業として発展していただきたいと思った。
・「独自性を持つ」という言葉や、自分の信念にもとづいて良いと思ったことはとことんやる姿勢など
イズミの社風と通じる所を感じ、とても勇気づけられる話しだった。
・ただ新しいことや新しい考え方に取り組もうとすると、古い体質・考えを変えられない社員は
どんどんいなくなるという厳しい現実にも直面しているようだが、「変革、最新、前向き、反省、信念」という信条にもとづき、
社員を引っ張っていくという並々ならぬ情熱を感じた。
・イズミでも早く工程管理をスタートさせ、いい循環にのれるようにしたい。
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＜感想＞
イズミの「企業理念や社是、指針」は企業規模に関係なく、どの会社にも当てはまる目指すべきものだと思う。
ただ、それはあくまでシンボルのようなものであって、それを社員１人１人がどういうものなのかを意識し、共有することで意味があるものになる と再認識した。
唱和も「ただ言うのか」「自分の業務や課題、行動に照らし合わせながら言うのか」で随分違った結果になると思う。
意識を高く持って業務に励みたい。
■2013年11月19日
先日会社からプレゼントされたバースデーケーキです。
ケーキ ＯＲ 花 を社長から確認されますが、思ったとおりスイーツ王子こと岡本くんはケーキを選択。
かわいいクマです。
仕事では出荷業務のエースとして出荷ミスゼロを推進し、棚卸のエースとして在庫差異ゼロを推進し、また、出荷システムリニューアルを担当するなど益々忙しくなってきてますが、ケーキでたっぷり充電し、繁忙期をのりきりましょう。
誕生日おめでとうございます！
■2013年11月15日
お昼に社長から嬉しい差し入れをいただきました。
一気に寒さを感じてしまうこの時期にぴったりの キムチスープ と 豆もやしでした。
キムチスープは社長が毎朝作って飲んでいるとのことで、
みそ汁をベースにキムチやトマトを入れ、隠し味はゴマ油で仕上げるそうです。
とても温まりました。
豆もやしはゴマ油と醤油とほんだしで炒めただけとのことですが、これまた絶品。
お腹も心も満たされ、午後も仕事がはかどります。
ご馳走様でした！
■2013年11月14日
端崎さんが持ってきてくださった 「 白の大菊 と 赤の小菊 」です。
あまりに見事なので 事務所の受付に飾ってあります。
昨年持ってきてくださった菊とはまた違って、菊 は大きさ・色と楽しみ方が色々ですね。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 昨年の菊
■2013年11月13日
先週の土曜日、社長の提案で「 美しい青年 パク・ヨンハの最後の願い 」というDVDを鑑賞しました。
「冬のソナタ」でおなじみの方です。
アフリカのチャドに学校を建てる活動をしていたとのことで、社員のみんなに見てもらい何かを感じてほしいということで実現しました。
両親がおらず、障害を持って生活をしている圧倒的な環境の差を感じさせる少女の映像、栄養失調のため ぷっくりかわいいはずのおしりが 骨が見えそうなほどやせ細っている幼児の映像、目を背けたくなるような過酷な環境で生活しているにも関わらず あふれる子供たちの笑顔が印象的でした。
勉強したくてもできない映像の世界と、勉強したい／したくないを選択できる日本。
食べたくても食べるものがない映像の世界と、今日は何を食べようか？など選択できる贅沢な日本。
生まれた国や環境によってあまりにも差がある不平等な現実を思わずにはいられませんでした。
パク・ヨンハさんの「 子供たちのために何とかしたい 」「 未来に希望を持ってほしい 」という強い思いが、現地の方をはじめその関係者やファンの支援・努力によって実を結ぶまでのドキュメント。
パク・ヨンハさんは学校の完成を待たずして３２歳の若さでお亡くなりになりました。
誰でも何とかしたいと思う状況に、一歩踏み出したことが大きな実を結ぶ、そのきっかけになったパク・ヨンハさんに敬意の念を持つのと同時に、パク・ヨンハさんの早すぎる死をとても残念に思いました。
■2013年11月9日
今年6月から始まった商品勉強会。
楠先生のもと 私を含めた6名の社員が参加し、営業土曜日に1時間ずつ勉強会を開催してもらいました。
過去にも何度か全体で開催していたのですが、今回はラストチャンスの思いで、これまで以上に真剣に取り組みました。
スーッと頭に入っていくものから、何回聞いてもどうしてもピンとこないことは時間外にしつこく確認しました。
そして、今日は テスト。
コートシリーズ、サニタリーに一区切りついたところでのテスト。
妻にも問題を出してもらいながら、息子も参加し、時には真剣に、時には楽しみながら本気で勉強しました。
ヤマも当たったり、外れたり。
ただ、質問した所はほとんど出たので、しっかり答えられたと思います。
それでも結局 丸暗記せざるをえない情けない部分もありましたが、以前の私とは比べものにならないくらい身についたように思います。
今までは電話を受けても ほぼ答えられないので すぐ詳しい担当者に代わっていましたが、これからは一次回答くらいは何とかなりそうな気がします。
まだまだイメージがわかないこともたくさんありますが、今更ながら身についた商品知識を電話対応に活かせることができたら、今回時間を与えていただいた会社に恩返しができます。
いいチャンスをいただきました。
後半戦のウッドシリーズほかも 何とかくらいついていこうと思います。
■2013年11月1日
10月のテーマは「チャレンジしたいこと」でした。
・ジェットスキーの免許をとって、フライボードをする
・エンジンをばらす
・エアーブラシアート（スマホケースのデコ、ウエルカムボード作成、ボディジュエリー）
・鉄道模型を風景のレイアウトから作りたい
・乗り鉄（全国の駅を回りたい）
・字をきれいに書く
・47都道府県制覇する
・立山登山（雄山の頂上から富山平野を一望する、剣岳に登りたい）
・富士山登山
・ボルダリング
・バドミントン
・かなづちを克服する
・フライス盤を使いこなす
・溶接をする
・工具になれる
・福祉住環境コーディネーターの資格
・フォークリフト資格
・文化的活動のセミナー受講
と昔からの夢の実現や、現在の仕事に直接関わるものなど様々でした。
私は、
・フランスへ自力で行ってスイーツまみれの日々を過ごしたい
・読書年間１００冊（いつも５０〜６０冊どまり）
・営業やりたい の3つを思いました。
６５歳から始めて８０歳で３度目のエベレスト登山を果たした三浦雄一郎さん
以前は最年少記録をすごいすごいと思って見ていましたが、
最近では最年長記録をすごいと思うようになりました。
人に言うには恥ずかしいような小さなチャレンジでも、
いつも何かチャレンジの種を探して目的を持って日々を過ごせるようにしたいと思います。
先日お亡くなりになったアンパンマンの作者 やなせたかしさんもチャレンジの人でした。
みなさんは何にチャレンジしたいですか？
